Chers lecteurs, cet article est en stock depuis maintenant 10 jours. nous attendions en effet le texte de la charte de développement de la communauté de communes de Haguenau et environs, document que nous avons sagement demandé à la ville de Haguenau ( n’oublions pas qu’il n’existe pas d’administration indépendante et que tout est dirigé de et par notre ville). Malheureusement rien n’est arrivé et nous avons du nous fournir ailleurs et encore il ne s’agit que d’un extrait. Donc, n’attendons plus voici l’article .
L’ambition est un bon moteur d’excellence. Claude Sturni fonctionne au Supercarburant. Dans quasiment tous les rapports, il utilise le mot “ambition” ou “ambitieux”pour marquer à quel point, avec lui, le moteur fonctionne plus et mieux qu’avant. Sauf que, d’une part, ce n’est pas très gentil pour son maître à (mal)penser Pierre Strasser qui menait la barque avant le fghp ( futur grand homme politique), et que , d’autre part, il ignore que le Super n’est plus distribué depuis 2000… En réalité, avec sa majorité, Claude Sturni avance à la vitesse pédalo.
Analyse rapide des délibérations sur le relais culturel
“Après 2 ans d’études ( sic !)…il est apparu opportun d’inscrire le projet dans une perspective de diversification des pratiques culturelles et de préoccupations de développement durable”. Décidé en novembre 2006, la construction du nouveau relais culturel a donc pris un nouvel élan avec l’arrivée de Claude Sturni aux affaires. Imaginez tout le travail fourni en 2 ans remis en cause, peut-être jeté à la grosse poubelle des études perdues de la ville de Haguenau. D’évidence, monsieur le maire n’a pas apprécié le travail de l’ancien adjoint à la culture chargé de suivre le dossier. Ce sombre personnage n’avait visiblement pas compris que la culture était plurielle ( cf “la diversification des pratiques culturelles”) et que l’approche écologique était indispensable même dans les bâtiments voués à l’activité culturelle. Le maire a donc bien fait de ne pas le reprendre à ce poste. Petit détail, l’ancien adjoint s’appelait…Claude Sturni !
Revenons au dossier. 3 objectifs affichés en 2009 : doter la structure relais de “locaux et d’équipement qui soient à la hauteur de l’ambition culturelle de notre ville”; rapprocher les services du relais du Théâtre municipal; donner une vocation commerciale aux locaux actuels du relais, place Joseph Thierry”. En 2006, il n’y avait que 2 objectifs : remplacer des locaux “étroits, vieillissants et mal adaptés à la fonction qui leur est affectée” et de “conforter le centre ville commercial, et … , il est souhaitable de renforcer le rôle commercial de la place Joseph Thierry. Pour cela, certains locaux dont la Ville est propriétaire, à savoir les bâtiments occupés par le Relais et une partie du rez-de-chaussée de la Douane, pourraient être reconvertis en commerces pour assurer la continuité commerçante entre la place de la République et le silo”. Comme quoi, la magie du verbe permet de transformer tout projet en projet “ambitieux”.
Pour ma part, j’ai interrogé le maire sur les conclusions des études ( les vielles qui ont pris 2 ans -de novembre 2006 à novembre 2008- et celles qui ont pris 6 mois… ce qui nous amène à mai 2009 !) concernant l’utilisation commerciale des anciens locaux. Réponse du maire : nous avons eu des propositions. Non, monsieur le maire, ce n’est pas ma question : avez-vous une vision de ce que vous souhaitez mettre dedans? Vous devinez la non -réponse : rien comme d’habitude“.
Terrible et inquiétante intervention de Hugues Heinrich sur la dérive des coûts de l’opération. En effet, en 2006, l’opération devait coûter 600 000 € pour 250 m² . Nous passons maintenant à 1 300 000 € pour 330 m². Soit pour 80 m² en plus le coût est plus que doublé. Petite remarque que Hugues et moi avons négligée : dans la délibération de 2006, il est question d’environ 300 m². Ce sont donc 30 m² qui font doubler le coût ! Mais, ce n’est rien au regard de la suite. Vous le savez peut-être, Hugues Heinrich est quelqu’un qui travaille régulièrement sur les marchés publics de travaux. il connaît donc bien la réglementation. Ainsi, au vue de l’explosion des coûts, la loi demande que les marchés (la mise en concurrence) soient refaits, qu’il y ait un nouvel appel d’offre notamment sur la maîtrise d’oeuvre. Réponse de la majorité: on ne change pas, on continue comme cela. Mépris total de la loi. Hugues a annoncé qu’il allait saisir la Direction générale de la concurrences, de la consommation et de la répression des fraudes. Effroi parmi les adjoints !
Mais les interrogations ne sont pas terminées. La délibération prévoit de solliciter une aide financière de 300 000 € du conseil général dans le cadre de la charte intercommunale. Or, la culture n’entre pas dans les compétences de la communauté de communes. Qu’en est-il des financements? Certes, l’axe 1 intitulé “renforcer le poids et le rayonnement de Haguenau au sein de l’espace régional” explique pourquoi l’équipe rapproché de claude sturni met “ambition ” à toutes les sauces.Mais l’axe 1.1 parle de renforcer les équipements et les services très structurants et l’axe 2.1 évoque la “qualification et mise en réseau d’équipements et de services : culturels, éducatifs...”. La question que se pose bon nombre d’élus non haguenauviens de la communauté de communes est de savoir où est la mise ne réseau et avec qui? Les services du Conseil Général vont-ils accepter cette demande? Ce n’est pas encore fait., ou en tout cas, il va falloir bigrement argumenter !
Il est de plus en plus évident que la “gouvernance” de la communauté de communes de Haguenau et environs pose problème aux élus qui se sentent de plus en plus mis de côté et ignorés par la technostructure de la Ville de Haguenau et des méthodes autoritaires de Claude Sturni. En plus, tous ne sont pas encore au courant des paroles de monsieur le président Sturni contre la comcom lors du conseil de mercredi.
Concernant le financement, je ne peux pas ne pas souligner qu’ en 2006, il était prévu de solliciter les suventions de la Région Alsace. En 2009, la majorité n’y a plus pensé ou elle a jugé que ce n’était plus nécessaire, nous avons bien les impôts de Haguenauviens qu’on pourra comme d’habitude augmenter…Il est évident que de dépenser 1 millions d’euros pour un bâtiment essentiellement administratif pose moins de problème que de dépenser de l’argent pour une installation sportive de loisir comme par exemple la patinoire. Là encore, les habitants, ou en tout cas la partie la plus populaire des Haguenauviens, passent à la trappe. Rendez-vous compte que monsieur le maire-président aimerait aussi être conseiller régional…
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